Formation Onboarding et Intégration Recrues – Metz

Réussir l'intégration
de vos recrues

Une intégration réussie se joue dès les premiers jours. Structurez un onboarding clair, humain et efficace.

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⏱

Durée1 jour – 7h

👥

Groupe4 à 10 participants

🎓

PrérequisAucun

La formation

Ce programme vous permet de structurer un onboarding clair, humain et efficace — pour sécuriser l'arrivée d'un nouveau salarié, poser un cadre rassurant et favoriser rapidement son engagement et sa montée en compétences.

À qui s'adresse la formation ?

Public & Prérequis

👥

Public concerné

Dirigeants, entrepreneurs et managers accueillant un nouveau collaborateur (salarié, apprenti ou alternant).

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Prérequis

Aucun prérequis nécessaire.

Objectifs pédagogiques

Comment faire pour…

🧭

Comprendre les enjeux de l'intégration et le rôle du manager dans la réussite de l'onboarding.

🛠️

Utiliser les méthodes et outils pour construire un parcours d'intégration structuré et adapté à son contexte.

🤝

Adopter la posture adaptée pour accueillir, rassurer et accompagner un nouveau collaborateur dès son arrivée.

📈

Mettre en place un suivi simple favorisant l'engagement et la montée en compétences.

Programme

Le contenu de la formation

Comprendre les enjeux de l'intégration1h

Les impacts d'une intégration réussie ou manquée
Les attentes d'un nouveau collaborateur aujourd'hui
Le rôle du manager / dirigeant dans l'onboarding
Les erreurs courantes à éviter

Méthodes et outils pour construire un parcours structuré2h

Préparer l'arrivée du nouveau salarié
Organiser les premières étapes du parcours
Prioriser les informations et les apprentissages
Clarifier le cadre : règles, rôles, attentes, objectifs

Accueillir et accompagner les premiers jours2h

Réussir le premier jour et les premières semaines
Communiquer clairement et progressivement
Créer une relation de confiance dès le départ
Adopter la posture managériale adaptée

Suivre, ajuster et sécuriser l'intégration2h

Favoriser l'engagement et la montée en compétences
Ajuster l'accompagnement selon les situations
Mettre en place un suivi simple et régulier
Donner du feedback constructif

Méthodes & moyens

Approche pédagogique

💡

RéflexionExercices de prises de conscience

🔄

IntégrationTechniques d'appropriation des méthodes

🎭

ExpérimentationJeux de rôles et mises en situation

📝

ProductionExercices appliqués à votre activité

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Contrôles & évaluations

Validation de la formation✓ Feuille de présence signée à chaque demi-journée pour attester de l'assiduité.
✓ QCM en fin de formation pour valider les acquis.

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Profil de l'intervenant

Expertise à votre serviceFormateur en Management, Coach certifié qualifié en PNL — 25 années d'expériences à des postes à responsabilité (commercial & formation) dans une importante compagnie d'assurances internationale.

📍

Organisation & modalités

Informations pratiquesFormat : en présentiel — délai d'accès sous 1 mois.
Téléphone : +33 (6) 17 75 22 25
Email : hello@skillej.com

💼

Financement

Prise en charge possibleSKILLEJ est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

♿

Accessibilité

Adaptation possibleRéférent handicap : Michaël Dezecache.
Tél : +33 (6) 17 75 22 25 · Email : hello@skillej.com

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation.

😊

Satisfaction & évaluations

Résultats mesurés

4,5/5— moyenne des évaluations stagiaires

100%— taux de réussite au QCM de fin de formation

Prêt à passer à l'action ?

Choisissez votre modalité de formation ou échangez directement avec Skillej.

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