Je mène des entretiens qui motivent mes collaborateurs.

Conduire les entretiens professionnels.

Ce programme vous donne les clés pour maîtriser les trois entretiens professionnels (le 1-to-1 régulier, la fixation d'objectifs et l'évaluation/évolution) et en faire de véritables leviers d'engagement plutôt que des rendez-vous subis.

Public concerné

Managers, responsables d'équipe, toute personne amenée à conduire des entretiens individuels avec ses collaborateurs.

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.

Durée et format

1 jour – 7 heures en présentiel.

Effectif

4 à 10 participants

Objectifs pédagogiques : comment faire pour…

Prochaines sessions

Programme de la formation

Introduction : les entretiens, piliers du management

Pourquoi et comment ils structurent la relation managériale

Le 1-to-1 : l'entretien régulier de suivi

Maintenir le lien, lever les blocages, garder le cap

Comprendre

Préparer et structurer

Pratiquer

L'entretien de fixation des objectifs

Co-construire, aligner et mobiliser

Comprendre

Formuler des objectifs efficaces

Conduire l'entretien

L'entretien d'évaluation et d'évolution

Reconnaître, projeter, construire ensemble

Comprendre et préparer

Conduire l'évaluation

Construire l'évolution

Ancrage et plan d'action personnel

Repartir avec une méthode prête à l'emploi

Méthodes et moyens pédagogiques

Réflexion

Autodiagnostic de ses pratiques actuelles en tant qu'interviewer

Intégration

Apports théoriques (méthodes SMART, DESC) mis en pratique sur des cas concrets

Expérimentation

Mises en situation en binôme pour chacun des trois entretiens

Production

Plan d'action individuel et trames remises pour chaque entretien

Contrôles & évaluations

Validation de la formation

Profil de l'intervenant

Michaël DEZECACHE

Expertise à votre service

Formateur en Management, Coach certifié, qualifié en PNL, avec 25 années d'expériences à des postes à responsabilité (commercial & formation) dans un important groupe international.

Organisation & modalités

Informations pratiques

Format : en présentiel. Délai d'accès : sous 15 jours. Téléphone : +33 (6) 17 75 22 25 Email : hello@skillej.com

Financement

Prise en charge possible

SKILLEJ est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Accessibilité

Adaptation possible

Référent handicap : Michaël Dezecache. Tél : +33 (6) 17 75 22 25 · Email : hello@skillej.com Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation.

Satisfaction & évaluations

Mesure de la qualité

Les informations disponibles ne nous permettent pas d'afficher des statistiques représentatives. La prochaine mise à jour se fera à la fin de l'exercice. Vos retours à l'issue de la formation contribueront à construire ces indicateurs.

Formation sur mesure pour vos équipes

Adapté à votre contexte, dans vos locaux

Cette formation peut être organisée en intra-entreprise, avec un contenu personnalisé selon votre secteur et vos enjeux, des dates flexibles selon vos contraintes, et un groupe dédié à vos seuls collaborateurs.