Je reprends le contrôle de mon temps et de mes priorités.

J'organise mon activité avec méthode pour mieux gérer mes priorités et gagner en efficacité.

Gérer son temps et ses priorités.

Ce programme vous donne les clés pour reprendre la main sur votre temps : prioriser avec la matrice d'Eisenhower, planifier des journées réalistes, et ancrer des réflexes durables contre la procrastination et la surcharge.

Public concerné

Managers, collaborateurs, toute personne souhaitant mieux organiser son temps et ses priorités au quotidien.

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.

Durée et format

1 jour – 7 heures en présentiel.

Effectif

4 à 10 participants

Objectifs pédagogiques : comment faire pour…

  • Comprendre sa relation au temps et identifier ses voleurs de temps internes et externes.
  • Prioriser avec méthode grâce à la matrice d'Eisenhower et la règle des 80/20.
  • Planifier ses journées, protéger ses plages de travail et gérer les interruptions.
  • Ancrer de nouveaux réflexes durables et surmonter la procrastination.
  • Prochaines sessions

    Programme de la formation

    Comprendre sa relation au temps et ses comportements

  • Les représentations du temps et leur impact sur l'efficacité professionnelle
  • Auto-diagnostic : identifier ses voleurs de temps internes et externes
  • Comprendre ses habitudes et comportements face aux priorités et aux urgences
  • Les erreurs d'organisation les plus fréquentes et leurs conséquences
  • Prioriser avec méthode : distinguer l'urgent de l'important

  • La matrice d'Eisenhower : application pratique sur des cas concrets
  • Définir ses missions clés et aligner ses actions sur ses vrais objectifs
  • La règle des 80/20 : concentrer son énergie là où elle produit le plus d'impact
  • Apprendre à dire non avec assertivité et à déléguer efficacement
  • Exercices de priorisation sur des situations issues de la pratique quotidienne
  • Planifier, organiser ses journées et gérer les interruptions

  • Construire un planning hebdomadaire réaliste et flexible
  • Identifier et protéger ses plages de travail en profondeur (deep work)
  • Gérer les interruptions, les sollicitations imprévues et les réunions chronophages
  • Utiliser des outils simples et adaptés à son contexte professionnel
  • Mises en situation : construire sa semaine type idéale
  • Ancrer de nouveaux réflexes et tenir dans la durée

  • Construire sa routine d'organisation personnelle quotidienne et hebdomadaire
  • Comprendre et surmonter la procrastination : mécanismes et stratégies concrètes
  • Préserver son énergie, gérer la charge mentale et maintenir son équilibre
  • Élaborer son plan d'action personnel : les habitudes à mettre en place dès la semaine suivante
  • Méthodes et moyens pédagogiques

    Réflexion

    Auto-diagnostic de sa relation au temps et de ses voleurs de temps

    Intégration

    Apports théoriques (matrice d'Eisenhower, règle des 80/20) mis en pratique sur des cas concrets

    Expérimentation

    Mises en situation : construction de sa semaine type idéale

    Production

    Plan d'action individuel applicable dès la semaine suivante

    Contrôles & évaluations

    Validation de la formation

  • Feuille de présence signée à chaque demi-journée pour attester de l'assiduité.
  • Questionnaire de validation des acquis et grille d'auto-évaluation des compétences en fin de parcours.
  • Profil de l'intervenant

    Michaël DEZECACHE

    Expertise à votre service

    Formateur en Management, Coach certifié, qualifié en PNL, avec 25 années d'expériences à des postes à responsabilité (commercial & formation) dans un important groupe international.

    Organisation & modalités

    Informations pratiques

    Format : en présentiel. Délai d'accès : sous 15 jours. Téléphone : +33 (6) 17 75 22 25 Email : hello@skillej.com

    Financement

    Prise en charge possible

    SKILLEJ est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

    Accessibilité

    Adaptation possible

    Référent handicap : Michaël Dezecache. Tél : +33 (6) 17 75 22 25 · Email : hello@skillej.com Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation.

    Satisfaction & évaluations

    Mesure de la qualité

    Les informations disponibles ne nous permettent pas d'afficher des statistiques représentatives. La prochaine mise à jour se fera à la fin de l'exercice. Vos retours à l'issue de la formation contribueront à construire ces indicateurs.

    Formation sur mesure pour vos équipes

    Adapté à votre contexte, dans vos locaux

    Cette formation peut être organisée en intra-entreprise, avec un contenu personnalisé selon votre secteur et vos enjeux, des dates flexibles selon vos contraintes, et un groupe dédié à vos seuls collaborateurs.

  • Contenu personnalisé : adapté à votre secteur
  • Dates flexibles : selon vos contraintes
  • Groupe dédié : vos collaborateurs uniquement
  • Une question ? Sur la formation ou l'inscription.

    Et si vos pratiques managériales devenaient un vrai levier de performance ?

    Qualiopi, processus certifié, République française

    La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d'actions suivantes : actions de formation.

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    Une question ?

    Disponible sur WhatsApp

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