Formation : Développez la
motivation de votre équipe
Un manager motivant ne s'improvise pas. Identifiez les leviers qui engagent vos collaborateurs et créez un environnement où chacun donne le meilleur de lui-même.
La formation
Ce programme vous permet de comprendre les mécanismes de la motivation au travail, d'identifier les leviers propres à chaque collaborateur et de mettre en place des pratiques managériales concrètes pour maintenir l'engagement de votre équipe dans la durée.
Inter-entreprises
Session partagée entre entreprises
Échanges enrichis avec d'autres structures
Tarif HTpar personne
€590
Durée1 jour – 7h
FormatPrésentiel
Groupe4 à 10 participants
Prochaine sessionEn cours de planification
📅
Échanges entre pairsRetours d'expériences variés
🎯
Programme structuréContenu cadré et progressif
👥
Petit groupe4 à 10 participants max
💰
Tarif individuelSans engagement de groupe
Être informé en priorité🎥 Réserver un RDV visio
Contactez-nous pour influencer les dates proposées ·
hello@skillej.com
Intra-entreprise
Formation sur mesure pour vos équipes
Adapté à votre contexte, dans vos locaux
Tarif HT par groupejournée complète
sur devis
Durée1 jour – 7h (modulable)
LieuVos locaux ou à définir
GroupeÀ partir de 4 personnes
Délai d'accèsSous 1 mois
🎯
Contenu personnaliséAdapté à votre secteur
📅
Dates flexiblesSelon vos contraintes
👥
Groupe dédiéUniquement vos collaborateurs
💰
Tarif optimiséDès 4 participants
Objectifs pédagogiques
Comment faire pour…
→Comprendre les mécanismes de la motivation et de la démotivation pour agir sur les bons leviers.
→Identifier les besoins et les moteurs individuels de chaque collaborateur pour adapter son management.
→Adopter la posture et les attitudes favorisant un engagement durable au sein de l'équipe.
→Mettre en œuvre des pratiques concrètes pour maintenir et renforcer la motivation dans le quotidien.
À qui s'adresse la formation ?
Public & Prérequis
Personnes concernéesDirigeants, managers et responsables d'équipe souhaitant renforcer l'engagement et la performance collective.
PrérequisAucun prérequis nécessaire. Une expérience en management ou en encadrement d'équipe est un plus.
⏱ Durée :
1 jour – 7 heures
Programme
Le contenu de la formation
·Les grands modèles de la motivation (Maslow, Herzberg, autodétermination)
·Motivation intrinsèque vs extrinsèque : ce qui fonctionne vraiment
·Les signaux de démotivation : les reconnaître tôt pour agir vite
·Autodiagnostic : quel manager motivant êtes-vous ?
·Cartographier les besoins et moteurs de chaque membre de l'équipe
·Adapter son style de management selon les profils et les situations
·Mener un entretien de motivation efficace
·Valoriser les réussites et reconnaître les contributions de façon authentique
·Donner du sens au travail : relier les missions à une vision collective
·Favoriser l'autonomie et la montée en responsabilité
·Instaurer un climat de confiance et de sécurité psychologique
·Gérer les situations de tension ou de désengagement sans les aggraver
·Les rituels managériaux qui entretiennent la dynamique d'équipe
·Fixer des objectifs motivants : clarté, challenge et réalisme
·Donner du feed-back régulier et constructif
·Construire son plan d'action personnel de manager motivant
Méthodes & Moyens pédagogiques
Approche pédagogique
💡 Réflexion
Autodiagnostic et prises de conscience sur ses pratiques managériales
🔄 Intégration
Ancrage des modèles théoriques par des exercices pratiques
🎭 Expérimentation
Mises en situation et jeux de rôles autour d'entretiens de motivation
📝 Production
Élaboration d'un plan d'action individuel applicable dès le retour en poste
Contrôles & Évaluations
Validation de la formation
✓Feuille de présence signée à chaque demi-journée pour attester de l'assiduité.
✓Questionnaire de validation des acquis en fin de formation.
Profil de l'intervenant
Formateur en Management, Coach certifié qualifié en PNL —
25 années d'expériences à des postes à responsabilité (commercial & formation) dans une importante compagnie d'assurances internationale.
Organisation & Modalités
Informations pratiques
📍
FormatEn présentiel — délai d'accès sous 1 mois
📞
Téléphone+33 (6) 17 75 22 25
✉️
Emailhello@skillej.com
Accessibilité
Référent handicap : Michaël DEZECACHE
Tél : +33 (6) 17 75 22 25 · Email : hello@skillej.com
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation.
Tél : +33 (6) 17 75 22 25 · Email : hello@skillej.com
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation.
Satisfaction & Évaluations
Les informations disponibles ne nous permettent pas d'afficher des statistiques représentatives. La prochaine mise à jour se fera à la fin de l'exercice. Vos retours à l'issue de la formation contribueront à construire ces indicateurs.