Formation : mieux se connaître pour
mieux manager
Développez une lecture plus juste de vous-même et de vos collaborateurs — pour ajuster votre posture, renforcer votre impact et créer les conditions d'une équipe engagée.
La formation
Un bon manager ne manage pas tout le monde de la même façon — il commence par se connaître. Ce programme vous invite à explorer votre mode de fonctionnement naturel, à comprendre comment vous êtes perçu(e) et à développer une posture managériale plus consciente, plus souple et durablement plus efficace.
Inter-entreprises
Session partagée entre entreprises
Échanges enrichis avec d'autres structures
Tarif HTpar personne
€1 100
Durée2 jours – 7h/jour
FormatPrésentiel
Groupe4 à 10 participants
Prochaine sessionEn cours de planification
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Échanges entre pairsRetours d'expériences variés
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Programme structuréContenu cadré et progressif
👥
Petit groupe4 à 10 participants max
💰
Tarif individuelSans engagement de groupe
Être informé en priorité🎥 Réserver un RDV visio
Contactez-nous pour influencer les dates proposées ·
hello@skillej.com
Intra-entreprise
Formation sur mesure pour vos équipes
Adapté à votre contexte, dans vos locaux
Tarif HT par groupe2 jours complets
sur devis
Durée2 jours – 7h/jour
LieuVos locaux ou à définir
GroupeÀ partir de 4 personnes
Délai d'accèsSous 1 mois
🎯
Contenu personnaliséAdapté à votre secteur
📅
Dates flexiblesSelon vos contraintes
👥
Groupe dédiéUniquement vos collaborateurs
💰
Tarif optimiséDès 4 participants
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, vous serez capable de…
→Identifier votre mode de fonctionnement naturel — vos forces, vos besoins et vos comportements sous pression — pour manager avec plus de lucidité.
→Comprendre comment votre façon de fonctionner influence vos décisions, votre style de communication et vos relations avec vos collaborateurs.
→Adapter votre posture managériale en fonction des personnes et des situations, sans perdre vos propres repères.
→Construire un plan de développement personnel concret pour ancrer de nouveaux réflexes managériaux dans la durée.
À qui s'adresse la formation ?
Public & Prérequis
Personnes concernéesManagers, chefs d'équipe, responsables de service et tout professionnel ayant des responsabilités d'encadrement ou souhaitant y accéder.
PrérequisAucun prérequis nécessaire. Ouverture à la réflexion sur soi et intérêt pour les relations humaines sont appréciés.
⏱ Durée :
2 jours – 7h par jour
Programme
Le contenu de la formation
Jour 1 · Se connaître
·Les écarts entre ce que je crois faire et ce que mes collaborateurs perçoivent réellement
·Pourquoi nos habitudes de fonctionnement deviennent des angles morts en management
·Tour de table : situations vécues, points de friction, questionnements de chacun
·Passation et débrief d'un questionnaire de positionnement individuel
·Identifier ses points forts naturels, ses besoins et ses zones d'inconfort
·Comprendre comment on est perçu(e) par ceux qui fonctionnent différemment
·Ce que révèle mon profil sur ma façon de décider, de déléguer et de communiquer
·Échanges en binômes : premières prises de conscience et partage des découvertes
·Qu'est-ce qui me pousse à agir de telle ou telle façon dans les situations difficiles ?
·Identifier ses déclencheurs de stress et ses réflexes automatiques en situation tendue
·Les effets de ces comportements sur l'équipe et sur la relation managériale
·Croiser les différentes lectures de soi pour une compréhension enrichie et nuancée
·Synthèse individuelle : « ce que j'apprends sur moi en tant que manager »
Jour 2 · Mieux manager
·Observer sans projeter : repérer ce qui est significatif dans les comportements de l'autre
·Comprendre ce dont chaque collaborateur a besoin pour se sentir à l'aise et donner le meilleur
·Les sources de friction fréquentes entre profils différents — et comment les désamorcer
·Ajuster sa communication, son niveau de directivité et son soutien selon les personnes et les situations
·Motiver, valoriser et recadrer en tenant compte de ce qu'on sait de soi et de l'autre
·Débriefs collectifs : ce qui a fonctionné, ce qui reste difficile, pourquoi
·Identifier ses 2 ou 3 axes prioritaires de développement à partir des deux jours
·Formaliser des engagements concrets et réalistes pour les semaines à venir
·Tour de table final : un apprentissage clé et une intention par participant
Méthodes & Moyens pédagogiques
Approche pédagogique
🧭 Questionnaires de positionnement
Des outils concrets pour prendre du recul sur soi et ouvrir des pistes de développement personnalisées
💡 Réflexion guidée
Prises de conscience individuelles, échanges en binômes et partages d'expériences entre pairs managers
🎭 Exercices pratiques
Entraînements et débriefs collectifs à partir de situations managériales concrètes apportées par les participants
📝 Engagements personnels
Identification de ses axes de progression et formalisation d'intentions concrètes pour la suite
Contrôles & Évaluations
Validation de la formation
✓Feuille de présence signée à chaque demi-journée pour attester de l'assiduité.
✓Questionnaire de validation des acquis en fin de formation.
Profil de l'intervenant
Formateur en Management, Coach certifié qualifié en PNL —
25 années d'expériences à des postes à responsabilité (commercial & formation) dans une importante compagnie d'assurances internationale.
Financement
Prise en charge possible
💼
SKILLEJ est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.
Organisation & Modalités
Informations pratiques
📍
FormatEn présentiel — délai d'accès sous 1 mois
📞
Téléphone+33 (6) 17 75 22 25
✉️
Emailhello@skillej.com
Accessibilité
Référent handicap : Michaël DEZECACHE
Tél : +33 (6) 17 75 22 25 · Email : hello@skillej.com
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation.
Tél : +33 (6) 17 75 22 25 · Email : hello@skillej.com
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation.
Satisfaction & Évaluations
Les informations disponibles ne nous permettent pas d'afficher des statistiques représentatives. La prochaine mise à jour se fera à la fin de l'exercice. Vos retours à l'issue de la formation contribueront à construire ces indicateurs.