Je réussis l'intégration de mes nouvelles recrues.

Je mets en place les bonnes pratiques pour accueillir, accompagner et rendre rapidement autonomes mes nouveaux collaborateurs.

Réussir l'intégration de vos recrues.

Ce programme vous donne les clés pour réussir l'intégration de vos nouvelles recrues : construire un parcours structuré, accueillir avec la bonne posture, et sécuriser l'engagement dès les premières semaines.

Public concerné

Managers, dirigeants, toute personne amenée à accueillir et intégrer un nouveau collaborateur.

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.

Durée et format

1 jour – 7 heures en présentiel.

Effectif

4 à 10 participants

Objectifs pédagogiques : comment faire pour…

Comprendre les enjeux d'une intégration réussie et éviter les erreurs courantes.

Construire un parcours d'intégration structuré, de la préparation de l'arrivée aux premières étapes.

Accueillir et accompagner les premiers jours avec la posture managériale adaptée.

Suivre, ajuster et sécuriser l'intégration dans la durée grâce à un feedback régulier.

Prochaines sessions

Voir toutes les sessions

Programme de la formation

Comprendre les enjeux de l'intégration

Les impacts d'une intégration réussie ou manquée

Les attentes d'un nouveau collaborateur aujourd'hui

Le rôle du manager / dirigeant dans l'onboarding

Les erreurs courantes à éviter

Méthodes et outils pour construire un parcours structuré

Préparer l'arrivée du nouveau salarié

Organiser les premières étapes du parcours

Prioriser les informations et les apprentissages

Clarifier le cadre : règles, rôles, attentes, objectifs

Accueillir et accompagner les premiers jours

Réussir le premier jour et les premières semaines

Communiquer clairement et progressivement

Créer une relation de confiance dès le départ

Adopter la posture managériale adaptée

Suivre, ajuster et sécuriser l'intégration

Favoriser l'engagement et la montée en compétences

Ajuster l'accompagnement selon les situations

Mettre en place un suivi simple et régulier

Donner du feedback constructif

Méthodes et moyens pédagogiques

Réflexion

Auto-diagnostic de ses pratiques actuelles d'accueil et d'intégration

Intégration

Apports théoriques mis en pratique sur des cas concrets

Expérimentation

Mises en situation : construction d'un parcours d'intégration type

Production

Plan d'action individuel applicable dès la prochaine arrivée

Contrôles & évaluations

Validation de la formation

Feuille de présence signée à chaque demi-journée pour attester de l'assiduité.

Questionnaire de validation des acquis et grille d'auto-évaluation des compétences en fin de parcours.

Profil de l'intervenant

Michaël DEZECACHE

Expertise à votre service

Formateur en Management, Coach certifié, qualifié en PNL, avec 25 années d'expériences à des postes à responsabilité (commercial & formation) dans un important groupe international.

Organisation & modalités

Informations pratiques

Format : en présentiel. Délai d'accès : sous 15 jours. Téléphone : +33 (6) 17 75 22 25 Email : hello@skillej.com

Financement

Prise en charge possible

SKILLEJ est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Accessibilité

Adaptation possible

Référent handicap : Michaël Dezecache. Tél : +33 (6) 17 75 22 25 · Email : hello@skillej.com Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation.

Satisfaction & évaluations

Mesure de la qualité

Les informations disponibles ne nous permettent pas d'afficher des statistiques représentatives. La prochaine mise à jour se fera à la fin de l'exercice. Vos retours à l'issue de la formation contribueront à construire ces indicateurs.

Formation sur mesure pour vos équipes

Adapté à votre contexte, dans vos locaux

Cette formation peut être organisée en intra-entreprise, avec un contenu personnalisé selon votre secteur et vos enjeux, des dates flexibles selon vos contraintes, et un groupe dédié à vos seuls collaborateurs.

Contenu personnalisé : adapté à votre secteur

Dates flexibles : selon vos contraintes

Groupe dédié : vos collaborateurs uniquement

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