Je donne un cap clair pour faire avancer mon équipe.

Je fixe des objectifs clairs et motivants pour mobiliser mon équipe et obtenir les résultats attendus.

Fixer des objectifs efficaces.

Ce programme vous donne les clés pour fixer des objectifs réellement mobilisateurs : la méthode SMART, la co-construction avec vos collaborateurs, et un suivi qui valorise la progression sans démotiver.

Public concerné

Managers, responsables d'équipe, toute personne amenée à fixer et suivre des objectifs avec ses collaborateurs.

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.

Durée et format

1 jour – 7 heures en présentiel.

Effectif

4 à 10 participants

Objectifs pédagogiques : comment faire pour…

Comprendre les caractéristiques d'un objectif mobilisateur et éviter les erreurs courantes de fixation d'objectifs.

Formuler des objectifs SMART avec des indicateurs de succès clairs et mesurables.

Conduire un entretien de fixation d'objectifs et impliquer ses collaborateurs pour renforcer leur adhésion.

Suivre, ajuster et valoriser l'atteinte des objectifs sans démotiver ni perdre en exigence.

Prochaines sessions

Voir toutes les sessions

Programme de la formation

Comprendre ce qui rend un objectif vraiment efficace

Le lien entre objectifs, motivation et performance

Les caractéristiques d'un objectif mobilisateur vs. un objectif subi

Les erreurs courantes dans la fixation d'objectifs et leurs effets sur l'équipe

Les différents types d'objectifs : résultat, moyen, développement

Les méthodes et outils pour formuler des objectifs efficaces

La méthode SMART : application pratique sur des cas concrets

Définir des indicateurs de succès clairs et mesurables

Calibrer le niveau d'exigence : entre défi stimulant et objectif atteignable

Adapter la formulation selon le profil et le niveau d'autonomie du collaborateur

Exercices de reformulation : transformer des intentions vagues en objectifs opérationnels

Communiquer et co-construire les objectifs avec ses collaborateurs

Conduire un entretien de fixation d'objectifs : structure et posture

Impliquer le collaborateur pour renforcer son adhésion et sa responsabilisation

Gérer les résistances, les objections et le manque de confiance

Mises en situation : entretiens de fixation d'objectifs dans des contextes variés

Suivre, ajuster et valoriser l'atteinte des objectifs

Mettre en place un dispositif de suivi simple, régulier et non intrusif

Conduire des points de progression constructifs et motivants

Ajuster un objectif en cours de route sans démotiver ni perdre en exigence

Valoriser les réussites et capitaliser sur les apprentissages

Élaborer son plan d'action personnel : les objectifs à mettre en place dès la semaine suivante

Méthodes et moyens pédagogiques

Réflexion

Auto-diagnostics sur ses propres pratiques de fixation d'objectifs

Intégration

Apports théoriques (méthode SMART) mis en pratique sur des cas concrets

Expérimentation

Mises en situation : entretiens de fixation d'objectifs

Production

Plan d'action individuel applicable dès le lendemain

Contrôles & évaluations

Validation de la formation

Feuille de présence signée à chaque demi-journée pour attester de l'assiduité.

Questionnaire de validation des acquis et grille d'auto-évaluation des compétences en fin de parcours.

Profil de l'intervenant

Michaël DEZECACHE

Expertise à votre service

Formateur en Management, Coach certifié, qualifié en PNL, avec 25 années d'expériences à des postes à responsabilité (commercial & formation) dans un important groupe international.

Organisation & modalités

Informations pratiques

Format : en présentiel. Délai d'accès : sous 15 jours. Téléphone : +33 (6) 17 75 22 25 Email : hello@skillej.com

Financement

Prise en charge possible

SKILLEJ est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Accessibilité

Adaptation possible

Référent handicap : Michaël Dezecache. Tél : +33 (6) 17 75 22 25 · Email : hello@skillej.com Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation.

Satisfaction & évaluations

Mesure de la qualité

Les informations disponibles ne nous permettent pas d'afficher des statistiques représentatives. La prochaine mise à jour se fera à la fin de l'exercice. Vos retours à l'issue de la formation contribueront à construire ces indicateurs.

Formation sur mesure pour vos équipes

Adapté à votre contexte, dans vos locaux

Cette formation peut être organisée en intra-entreprise, avec un contenu personnalisé selon votre secteur et vos enjeux, des dates flexibles selon vos contraintes, et un groupe dédié à vos seuls collaborateurs.

Contenu personnalisé : adapté à votre secteur

Dates flexibles : selon vos contraintes

Groupe dédié : vos collaborateurs uniquement

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