Fixer des
objectifs efficaces
objectifs efficaces
Un objectif bien posé, c'est déjà la moitié du chemin parcouru. Apprenez à définir, communiquer et piloter des objectifs qui mobilisent vraiment.
🎯
⏱
Durée1 jour – 7h
👥
Groupe4 à 10 participants
🎓
PrérequisAucun
La formation
Ce programme vous permet de maîtriser les méthodes et postures pour fixer des objectifs clairs, motivants et pilotables — et ainsi orienter l'action de vos collaborateurs avec cohérence, favoriser leur engagement et piloter la performance de votre équipe avec efficacité.
À qui s'adresse la formation ?
Public & Prérequis
👥
Public concerné✅
PrérequisObjectifs pédagogiques
Comment faire pour…
💡
Comprendre les mécanismes de la motivation et identifier les caractéristiques d'un objectif réellement mobilisateur.📐
Utiliser les méthodes et outils pour formuler des objectifs clairs, précis et adaptés à chaque collaborateur et situation.🤝
Adopter la posture et les attitudes favorisant l'adhésion du collaborateur à ses objectifs et son engagement durable.📈
Mettre en place un suivi régulier pour piloter l'atteinte des objectifs et ajuster le cap en cours de route.Programme
Le contenu de la formation
1
Comprendre ce qui rend un objectif vraiment efficace1h- Le lien entre objectifs, motivation et performance
- Les caractéristiques d'un objectif mobilisateur vs. un objectif subi
- Les erreurs courantes dans la fixation d'objectifs et leurs effets sur l'équipe
- Les différents types d'objectifs : résultat, moyen, développement
2
Les méthodes et outils pour formuler des objectifs efficaces2h- La méthode SMART : application pratique sur des cas concrets
- Définir des indicateurs de succès clairs et mesurables
- Calibrer le niveau d'exigence : entre défi stimulant et objectif atteignable
- Adapter la formulation selon le profil et le niveau d'autonomie du collaborateur
- Exercices de reformulation : transformer des intentions vagues en objectifs opérationnels
3
Communiquer et co-construire les objectifs avec ses collaborateurs2h- Conduire un entretien de fixation d'objectifs : structure et posture
- Impliquer le collaborateur pour renforcer son adhésion et sa responsabilisation
- Gérer les résistances, les objections et le manque de confiance
- Mises en situation : entretiens de fixation d'objectifs dans des contextes variés
4
Suivre, ajuster et valoriser l'atteinte des objectifs2h- Mettre en place un dispositif de suivi simple, régulier et non intrusif
- Conduire des points de progression constructifs et motivants
- Ajuster un objectif en cours de route sans démotiver ni perdre en exigence
- Valoriser les réussites et capitaliser sur les apprentissages
- Élaborer son plan d'action personnel : les objectifs à mettre en place dès la semaine suivante
Méthodes & moyens
Approche pédagogique
💡
RéflexionDiagnostic de ses pratiques actuelles et leviers d'amélioration
🔄
IntégrationExercices de reformulation sur des situations réelles
🎭
ExpérimentationJeux de rôles : entretiens de fixation et de suivi d'objectifs
📝
ProductionPlan d'action individuel applicable dès le retour en poste
✅
Contrôles & évaluations✓ Questionnaire de validation des acquis en fin de formation.
👤
Profil de l'intervenant📍
Organisation & modalitésTéléphone : +33 (6) 17 75 22 25
Email : hello@skillej.com
💼
Financement♿
AccessibilitéTél : +33 (6) 17 75 22 25 · Email : hello@skillej.com
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation.
😊
Satisfaction & évaluationsPrêt à passer à l'action ?
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