Je transforme mes réunions en temps d'échange et d'action.

Je structure et anime mes réunions avec méthode pour gagner en efficacité, favoriser les échanges et faire avancer les décisions.

Animer des réunions efficaces.

Ce programme vous donne les clés pour animer des réunions qui ont du sens : diagnostiquer leur utilité, les préparer avec méthode, les animer avec autorité et bienveillance, et en assurer le suivi.

Public concerné

Managers, chefs de projet, toute personne amenée à organiser et animer des réunions dans le cadre de son activité professionnelle.

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.

Durée et format

1 jour – 7 heures en présentiel.

Effectif

4 à 10 participants

Objectifs pédagogiques : comment faire pour…

Diagnostiquer l'utilité réelle d'une réunion et identifier les alternatives possibles.

Préparer une réunion avec un objectif précis, un ordre du jour structuré et les bons participants.

Animer avec autorité et bienveillance, faciliter les échanges et gérer les tensions.

Conclure efficacement, rédiger un compte-rendu actionnable et assurer le suivi des engagements.

Prochaines sessions

Voir toutes les sessions

Programme de la formation

Diagnostiquer et questionner l'utilité de la réunion

Pourquoi tant de réunions sont inutiles ou contre-productives

Les différents types de réunions et leurs objectifs spécifiques

Décider : faut-il vraiment se réunir ? Les alternatives à la réunion

Le coût caché des réunions : temps, énergie et engagement

Préparer une réunion qui a du sens

Définir un objectif précis et des résultats attendus

Construire un ordre du jour structuré et réaliste

Choisir les bons participants : qui invite-t-on et pourquoi ?

Cadrer la durée et préparer les supports utiles

Communiquer en amont pour que chacun arrive prêt

Animer avec autorité et bienveillance

Poser le cadre dès l'ouverture : rôles, règles, timing

Faciliter les échanges : faire parler les silencieux, recadrer les bavards

Gérer les désaccords et les tensions sans perdre le cap

Techniques de facilitation : brainstorming, vote, priorisation

Maintenir le rythme, respecter le temps et recentrer les débats

Conclure et assurer le suivi post-réunion

Clôturer efficacement : synthèse, décisions, actions

Rédiger un compte-rendu utile et actionnable

Assigner les responsabilités et les échéances clairement

Mettre en place un suivi simple des engagements pris

Évaluer la qualité de ses réunions et progresser en continu

Méthodes et moyens pédagogiques

Réflexion

Auto-diagnostic de ses pratiques actuelles de réunion

Intégration

Apports théoriques (techniques de facilitation) mis en pratique sur des cas concrets

Expérimentation

Mises en situation : préparation et animation de réunions types

Production

Plan d'action individuel applicable dès la prochaine réunion

Contrôles & évaluations

Validation de la formation

Feuille de présence signée à chaque demi-journée pour attester de l'assiduité.

Questionnaire de validation des acquis et grille d'auto-évaluation des compétences en fin de parcours.

Profil de l'intervenant

Michaël DEZECACHE

Expertise à votre service

Formateur en Management, Coach certifié, qualifié en PNL, avec 25 années d'expériences à des postes à responsabilité (commercial & formation) dans un important groupe international.

Organisation & modalités

Informations pratiques

Format : en présentiel. Délai d'accès : sous 15 jours. Téléphone : +33 (6) 17 75 22 25 Email : hello@skillej.com

Financement

Prise en charge possible

SKILLEJ est un organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Contactez votre OPCO pour connaître les possibilités de prise en charge.

Accessibilité

Adaptation possible

Référent handicap : Michaël Dezecache. Tél : +33 (6) 17 75 22 25 · Email : hello@skillej.com Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation.

Satisfaction & évaluations

Mesure de la qualité

Les informations disponibles ne nous permettent pas d'afficher des statistiques représentatives. La prochaine mise à jour se fera à la fin de l'exercice. Vos retours à l'issue de la formation contribueront à construire ces indicateurs.

Formation sur mesure pour vos équipes

Adapté à votre contexte, dans vos locaux

Cette formation peut être organisée en intra-entreprise, avec un contenu personnalisé selon votre secteur et vos enjeux, des dates flexibles selon vos contraintes, et un groupe dédié à vos seuls collaborateurs.

Contenu personnalisé : adapté à votre secteur

Dates flexibles : selon vos contraintes

Groupe dédié : vos collaborateurs uniquement

Demander un devis

Réserver une visio

Vous pourriez aussi être intéressé par…

Gérer les communications difficiles

Les fondamentaux du management

Gérer efficacement son stress

Mieux se connaître pour mieux manager

Voir toutes les formations